Empresa familiar: uma outra perspectiva profissionalização e sucessão

Autores/as

  • Armando Lourenzo Moreira Júnior
  • Edman Altheman

Palabras clave:

Administração de empresas, Sucessão, Processo, Empresa familiar, Conflito familiar

Resumen

O artigo analisa alguns pontos críticos na gestão da empresa familiar. Verifica-se que os principais fatores a serem considerados no planejamento da sucessão devem ser: treinamento, avaliação, escolha e monitoramento dos sucessores; nível de centralização das decisões pelo sucedido.

Biografía del autor/a

Armando Lourenzo Moreira Júnior

Edman Altheman

Publicado

2013-01-23

Cómo citar

Moreira Júnior, A. L., & Altheman, E. (2013). Empresa familiar: uma outra perspectiva profissionalização e sucessão. Sumários Revista Da ESPM, 11(5), 20–24. Recuperado a partir de https://bibliotecasp.espm.br/espm/article/view/167

Número

Vol. 11 Núm. 5 (2004): Setembro - Outubro

Sección

Artigos

Licencia

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