Por que as empresas resistem ao compliance?

Autores/as

  • Arthur Meucci
  • Clóvis de Barros Filho

Palabras clave:

Compliance, Governança corporativa, Gestão empresarial, Educação corporativa

Resumen

Na década passada, muitas empresas eram avessas à implantação do compliance. Achavam um ”modismo” desnecessário. Hoje, o antigo problema virou a solução evolutiva do mercado capitalista, cujo desenvolvimento pode ser comparado ao modelo de amadurecimento psicoemocional humano, proposto por Sigmund Freud.

Biografía del autor/a

Arthur Meucci

Mestre em filosofia pela USP, doutor em educação, arte e história da cultura, psicanalista, consultor e editor-chefe da Revista Espaço Ética.

Clóvis de Barros Filho

Mestre e doutor em direito pela Universidade de Paris III (Sorbonne Nouvelle) e doutor em comunicação pela Universidade de São Paulo.

Publicado

2016-07-21

Cómo citar

Meucci, A., & Barros Filho, C. de. (2016). Por que as empresas resistem ao compliance?. Sumários Revista Da ESPM, 22(3), 92–97. Recuperado a partir de https://bibliotecasp.espm.br/espm/article/view/1635

Número

Vol. 22 Núm. 3 (2016): Maio - Junho

Sección

Artigos

Licencia

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