Por que as empresas resistem ao compliance?

Autores

  • Arthur Meucci
  • Clóvis de Barros Filho

Palavras-chave:

Compliance, Governança corporativa, Gestão empresarial, Educação corporativa

Resumo

Na década passada, muitas empresas eram avessas à implantação do compliance. Achavam um ”modismo” desnecessário. Hoje, o antigo problema virou a solução evolutiva do mercado capitalista, cujo desenvolvimento pode ser comparado ao modelo de amadurecimento psicoemocional humano, proposto por Sigmund Freud.

Biografia do Autor

Arthur Meucci

Mestre em filosofia pela USP, doutor em educação, arte e história da cultura, psicanalista, consultor e editor-chefe da Revista Espaço Ética.

Clóvis de Barros Filho

Mestre e doutor em direito pela Universidade de Paris III (Sorbonne Nouvelle) e doutor em comunicação pela Universidade de São Paulo.

Publicado

2016-07-21

Como Citar

Meucci, A., & Barros Filho, C. de. (2016). Por que as empresas resistem ao compliance?. Sumários Revista Da ESPM, 22(3), 92–97. Recuperado de https://bibliotecasp.espm.br/espm/article/view/1635

Edição

v. 22 n. 3 (2016): Maio - Junho

Seção

Artigos

Licença

Este obra foi licenciado sob uma licença Creative Commons atribuição 3.0 não adaptada.