Como todo palavrão, desperdício está proibido nas empresas!

Anna Gabriela Rodrigues Araujo, Francisco Gracioso

Resumo


Em empresas como Ambev e Toyota, a ordem sempre foi reduzir custos, visando a um único objetivo: fazer mais com menos. Enquanto a Ambev trabalha com a metodologia OBZ, a Toyota prefere o método Kaizen. O que ambas têm em comum? A cultura da eficiência, que faz com que elas cresçam mesmo em tempos difíceis.

Palavras-chave


Administração de empresas; Crise econômica; Controle de custo

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