Por que convivemos com tantas incertezas?

Roberto Camanho

Resumo


Neste cenário de incertezas, os líderes devem aceitar que a racionalidade é limitada e os sentimentos estão presentes nas decisões. Aceitar isso é o primeiro passo para agir com base em dois princípios básicos: pensar de forma complexa e transmitir de forma simples!

Palavras-chave


Crise econômica; Planejamento estratégico; Administração de empresas; Levantamentos de mercado; Processo decisório; Solução de problemas

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